|
Ruud Hemmer is verandermanager bij vts Politie Nederland en werkt aan het professionaliseren van het functioneel beheer bij regionale politiekorpsen, op basis van BiSL. Hij richt zich onder andere op verbeteringen in het proces specificeren want daar is volgens Hemmer nog veel winst te behalen.
|
|
Lees meer...
|
|
Walter Zondervan, informatiemanagementadviseur bij Ventus, heeft een gezonde dosis argwaan wanneer een gebruikersorganisatie klaagt over de ICT-leverancier.
|
|
Lees meer...
|
|
Petra Fleurbaaij, hoofd Centraal Functioneel Beheer UVIT, gebruikt BiSL om richting te geven aan functioneel beheer binnen de onlangs uit vier partners gefuseerde organisatie.
|
|
Lees meer...
|
|
Grinwis stond aan de wieg van functioneel beheer voor het Verbond van Verzekeraars. Een ongecontroleerde overgang naar versie 2.0. leidde daar tot zo veel incidenten dat functioneel beheer hoog op de agenda kwam.
|
|
Lees meer...
|
Henk van Twillert werkt bij het grondstoffenbedrijf (GSB) van Corus.
Hij heeft als taak het verminderen van de lappendeken aan applicaties
en het inrichten van professioneel beheer om toekomstige lappendekens te voorkomen, en gebruikt daarvoor ASL en BiSL.
|
|
Lees meer...
|
|
Tom Heisterkamp richt het functioneel beheer bij de Belastingdienst in. Hij maakt gebruik van het BiSL-framework en verschillende best practices.
|
|
Lees meer...
|
De Dienstverleningsorganisatie OM/Informatiebeheer van het OM
onderzoekt de risico's voor inbeheername van informatievoorzieningen.
Bas van Dijk heeft een eigen checklist ontwikkeld op basis van de BiSL Best Practice "Checklist in beheername nieuwe diensten".
|
|
Lees meer...
|
|
|
|
|
