01. Wat is de doelstelling van de stichting?

Er zijn 3 doelstellingen:

• Het professionaliseren van de vakgebieden applicatiebeheer, functioneel beheer en informatie management en het verbeteren van de communicatie tussen de genoemde domeinen.
• Het verspreiden van kennis over ASL en BiSL, de 2 procesmodellen voor de genoemde vakgebieden.
• Het inrichten en beheren van het kennisnetwerk rond ASL en BiSL.

02. Wat doet de stichting?

Er voor zorgen dat IT toepassingen beter gebruikt gaat worden binnen de bedrijfsprocessen door zowel de aanbodzijde (IT leverancier) als de vraagkant (Business) dichter bij elkaar te brengen. Enerzijds door de onderhoudsprocessen van bestaande Informatiesystemen te structureren (ASL – Application Services Library) en anderzijds door de processen binnen het functionele beheer en informatiemanagement helder te krijgen (BiSL – Business information Services Library).

03. Hoe doet zij dat?

Door een groot aantal activiteiten te ontplooien, zoals:

• Het publiceren van artikelen en boeken over ASL en BiSL
• Het ondersteunen van onderwijs (HBO, WO en trainingsinstituten)
• Het ter beschikking stellen van ”best practices” aan de gemeenschap
• Het positioneren en doorontwikkelen van het gedachtegoed
• Het organiseren van themabijeenkomsten en seminars
• Het ter beschikking stellen van normen en methode om applicatiebeheerorganisaties te certificeren
• Het presenteren van het gedachtegoed op (inter)nationale congressen en seminars
• Het leggen van contacten tussen organisaties

04. Waar haalt de stichting haar middelen vandaan om deze activiteiten uit te voeren?

De stichting heeft aan 2 soorten middelen sterke behoefte:

1. Financiën om continuïteit te kunnen bieden. Participanten en Kennispartners betalen daarom een jaarlijkse bijdrage van resp € 19.500 en € 5.000.
2. Kennis, zowel vakinhoudelijk voor de procesmodellen als specialistisch voor b.v. marketing.

Participanten leveren per programma inzet in verschillende kennisgebieden. Vertegenwoordigers van de participanten vormen het Bestuur en de Program Board en bepalen het beleid en de inhoud van de activiteiten per jaar. Kennispartners nemen alleen deel in de werkgroepen en leveren kennis.

05. Waarom participeren organisaties als Achmea, Fortis, enkele ministeries, de politie en leveranciers in de stichting?

De participerende organisaties willen de kennis in het Publieke Domein bevorderen en aansluiten bij het (inter)nationale streven naar open normen en standaarden.

06. Wat zijn de voordelen van standaardisatie?

Om een aantal te noemen:

• Verbetering van communicatie door de hantering dezelfde begrippen en definities (o.a. kortere inwerktijd)
• Verbetering van trainingen en opleidingen
• Verbetering in kwaliteit van het werk (b.v. door best practices)
• Verbetering in kwantiteit van op te leveren producten (effectiever en efficiënter)
• Betere vergelijking mogelijk (inhuurkrachten, sollicitanten, offertes, opdrachtuitvoering etc.)
• Mogelijkheden tot certificering

07. Wie kunnen meedoen?

Alle organisaties die informatiesystemen gebruiken om hun bedrijfsproces te ondersteunen of die systemen leveren dan wel bouwen/onderhouden.

08. Is de stichting alleen in Nederland actief?

Ja en nee.

• Ja, de meeste activiteiten worden in het land van oorsprong uitgevoerd, in Nederland dus. We vinden het erg belangrijk om een goede basis (lees ervaringen, publicaties, best practices etc.) te hebben vóór we verdere stappen ondernemen.
• Nee, langzamerhand ontstaat er vraag vanuit het buitenland, zoals Spanje, Italië, Duitsland en USA, die beantwoord moet worden. Daarom is de stichting samenwerkingen gestart met diverse partijen om het gedachtegoed van ASL en BiSL uit te dragen op internationale evenementen. Verder worden er boeken en artikelen vertaald naar het Engels en in een enkel geval ook naar het Duits. Ook de standaard presentaties worden in het Engels beschikbaar gesteld.

09. Heeft de stichting een commerciële doelstelling?

Nee. De stichting heeft geen winstdoelstelling en eventuele batige saldi bij evenementen komen rechtstreeks ten goede aan de doelstelling van de stichting door het aantal activiteiten te vergroten.

10. Waarom zou mijn organisatie meedoen met de stichting?

Om diverse redenen, waaronder:

• Standaardisatie is noodzakelijk bij professionalisering. Door de stichting te ondersteunen wordt standaardisatie eerder bereikt, waardoor er eerder geprofiteerd kan worden van de voordelen
• Opname in een kennisnetwerk, waardoor directe relaties gelegd kunnen worden met specialisten
• Eigen verantwoordelijkheid nemen: niet alleen profiteren van anderen, maar ook eigen kennis en middelen inbrengen
• Toegang tot het relatienetwerk van de stichting.
• Invloed op de ontwikkeling van de modellen.